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祝贺“双代会”顺利召开,看看2016年生化轻工学院有哪些重点工作
发布时间:2016-05-09 00:00:00      点击次数:

2016年是学院制定并实施“十三五”规划的开局之年,全面深化综合改革的关键之年,实现“大学梦”指标突破的攻坚之年,也是G20峰会(杭州)举办之年。学院党政工作的总体要求是:深入学习贯彻党的十八届五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,以及省委十三届八次全会精神,贯彻落实校第三次党代会明确的发展战略,紧紧围绕实现“大学梦”和建设特色鲜明的现代化应用型大学奋斗目标,推进综合改革,理顺和落实二级管理举措,保持战略定力,坚持创新发展、协调发展、开放发展、绿色发展、共享发展理念,抓重点、补短板、强改革,加快提升学院各项事业发展水平。



1 强化顶层设计和重点突破

科学制定学院“十三五”规划;贯彻落实学校及上级有关精神,按照校第三次党代会确定的中长期发展战略。

深入推进综合改革;落实“1+9”综合改革方案的细化实施方案,推进实施“强院计划”落到实处;产教融合带动学院内涵发展,提升学院办学水平。完善二级管理运行机制,修订完善管理制度;进一步加强教风学风建设。

2 深化教育教学改革

深化教学改革,坚持“实学实效”人才培养理念,按照工程教育专业认证标准和学位点评估的要求,加强和完善本科教育、研究生教育等“三实”人才培养体系,使学院成为培养具有国际视野的高素质应用型“三实”人才的摇篮。“应用型、国际化”本科教育特色进一步凸显,培养质量位居校内理工科学院前列;研究生教育规模和学位点进一步拓展。争取完成1个校内专业认证工作、完成2016版专业人才培养方案修订、争取省级教学成果奖、建成实验室与大型仪器设备开放共享信息平台、完善实验室开放共享机制与绩效评价机制。学科竞赛力争国家级奖项取得新突破。加强研究生导师队伍建设,深化研究生培养机制改革。

集聚化学工程与技术学位点优质资源,进一步凝练学科研究方向,加强团队建设。积极招收国际国内硕士研究生,逐步提高研究生一志愿报考率。建立以科学研究为主导的导师责任制,实行动态的导师管理考核机制,不断优化导师队伍结构,促使研究生培养质量上水平、上台阶,研究生的学术成果产出率、学位论文抽检优良率逐年提高。

3、产教融合推进学院内涵发展

深化产教融合、校企合作,促进我院应用型人才培养,加强农业生物资源一线技术技能人才培养,促进毕业生就业质量显著提高,科技型创业人才培养取得重大突破,将我院申报的“农业生物资源生化制造特色工程实习实验实训平台”建成有区域影响力的先进技术转移中心、科技服务中心和技术创新基地。

积极吸引行业企业参与建设产教融合、校企合作、产学研一体的实习实验实训设施,推动技术技能人才培养和应用技术创新;汇聚农业生物资源生化制造校企合作“双师双能”队伍;培养造就一批具有国际化视野的高素质应用型工程技术技能创新人才。

4、提升学科科研水平

以提升“人才、学科、科研”三位一体的创新能力为宗旨,依托优势学科和科研平台,重点围绕省部级以上奖项、国家级大项目、省重大科技项目、专利、高水平论文等,加强学术交流与宣传,努力营造良好的科研学术氛围、凝练学科特色研究方向、学科交叉融合、差异互补、协同创新,努力打造学院高水平、追求卓越的科研团队,创造良好学术氛围,形成学院新的科研增长点。

推动高水平标志性成果的产出,争取获国家级科研项目6项以上,省部级项目15项,力争获省部级科技成果一等奖1项以上。发表高水平研究论文30篇以上,授权发明专利12项以上,技术服务项目30项以上,推进政产学研合作,推进全面服务地方项目,服务社会,服务需求,以服务求支持。年度科研总经费达1500万元以上。

5、夯实学科平台基础

通过浙江省农业生物资源生化制造协同创新中心(省2011协同创新中心)、浙江省农产品化学与生物加工技术重点实验室、浙江省“化学工程与技术”重点一级学科、“化学工程与技术”硕士学位授权学科等学科特色平台,“农业生物资源生化制造”的鲜明学科特色建设,保障具有国际化视野的“三实”应用型化工技术人才培养。力争农业生物资源生化制造相关国家级新平台,力争获得教育部工程技术研究中心、重点实验室、工程技术研究中心等省级学科平台。

加强生物工程“十三五”省一流学科建设和二个“十二五”重点学科的验收、总结、凝练和提升工作,做好新一轮校级重点学科和省级学科平台培育工作。完成新一轮硕士授权一级学科的评估工作,开展硕士培养点的校内评估。推进学科团队建设和基层学术组织建设,加强管理制度创新,营造优良学风。

6 继续实施人才强院主战略

加大加强师资队伍外引力度,把好人才引进政治关、人品关、学术关、敬业关、师德关,引进高层次人才6-8人,其中海归博士占1/2以上;加大内培力度,做好国家级、省级各类人才项目推荐和“科大学者”“科大青年英才”人才计划推荐评优,提高“双师双能型”教师比例;大力营造良好的人才环境。

采用引进和培养并举、人才管理和使用并重的策略,集聚和培养一批拔尖创新人才。坚持“引、育、用”三位一体并举的思路:放开胸襟“引才”,强化主动出击战略;放开视野“育才”,强化以人为本战略;放开手脚“用才”,强化以用为本战略。通过大团队建设,集聚并稳定一批优秀的创新骨干,形成带头人、核心成员、其他成员三个层次优秀人才梯队,充分发挥优秀人才的团队效应,积极探索学术带头人与优秀创新团队紧密结合、产学研紧密结合的人才组织模式。

7 提升国际化办学水平

推进国际合作办学,拓展硕士层次国际合作项目。建立有效的激励机制,鼓励教师积极投身于国际交流与合作工作。完成英文版学院外文网站的建设,配备微信公众号,同时力争建成德语、日语、韩国语的简易版学院网站,扩大学院国际影响力。鼓励教师出国(境)进修、访学、参与国外合作研究、参加国际会议并应邀作学术报告,大力提高教师队伍的国际化水平。

争取获得中外联合培养项目1项以上,力争获得国家留学基金委优秀本科生项目1项。增加主持或参与国际科研合作项目的数量,申报国际科研合作平台1项以上。主办或承办国际性学术会议。追踪德国应用科学大学教育改革动态,深化教育改革。

8、推进学生工作开创新局面

做好大学生思想政治教育、安全稳定和日常管理等工作,构建规范有效的学生工作体系,提高队伍管理成效和水平。大力加强导师团、班主任、辅导员队伍建设,加强学科反哺教学,做好学风建设,提高学生考研录取率、科技创新与学科竞赛参与率,做好学业困难学生帮扶管理工作,扭转不利增长趋势并降低学生学业预警率。积极应对2017年省内招生改革,进一步加强毕业生就业工作服务和指导,做好毕业生就业质量与满意度调查工作,加强大学生学习与职业生涯规划。协助学院党委做好大学生党建工作。

提高招生就业创业工作水平。实现2016届本科毕业生签约率90%以上,初次就业率95%以上,2015届答题率70%,2013届答题率40%。扩大研究生招生规模,招足计划内研究生指标,硕士留学生到位20人以上;完成2013级挂靠试招培养硕士研究生转学籍工作。

9加强学院文化建设

倡导科学精神、培植人文素养、孕育和谐心灵、激发创新思维,凝练和培育“科学、人文、和谐、创新”学院文化,通过践行“科学、人文、和谐、创新”文化,培养造就大批具有国际化视野的做人实在、做事实干、做学问实用的“三实”创新创业人才;建设我省乃至全国的鲜明特色的生化交叉学科高原和高峰;培育“实学实效、创新创业”“科学人文、和谐创新”为核心的学院风骨和精神。

做好文明寝室建设工作,强化安全隐患排查与化解,落实好危化品仓库改建、实验室安全等工作;加强沟通机制建设,及时回应并解决师生合理诉求,做好信息公开、校务公开、党务公开和信访、保密等工作。

10加强党的建设

加强思想理论和组织建设。增强“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”,认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和中央、省委重要会议及文件精神,加强校院两级理论学习中心组制度建设和创新;加强宣传思想和意识形态工作,完善意识形态领域动态分析研判机制;加强党风廉政建设。进一步落实党风廉政建设党委主体责任清单,强化“主体责任、一岗双责”;加强廉政风险预警防范机制和制度建设,明确纪委履行监督责任实施细则,强化监督执纪问责,严明政治纪律;培育廉政文化品牌。



               

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